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PLAN STRATÉGIQUE 2026-2030 : LANCEMENT DU STRAT TOUR
Au cours des derniers mois, le Groupe a engagé un travail structurant afin d'élaborer son Plan Stratégique 2026-2030, qui définit les grandes orientations et les priorités pour les années à venir. Dans un environnement en évolution rapide, ce plan constitue une étape importante pour notre entreprise. Il fixe notre cap collectif, précise nos priorités et identifie les leviers qui nous permettront de poursuivre notre développement et de renforcer durablement notre position. LE STRAT TOUR 2026 La réussite de ce plan ne repose pas uniquement sur la vision qui l'a structuré : elle dépend également de la capacité de chacun à se l'approprier et à contribuer à sa mise en œuvre. C'est dans cet esprit que nous souhaitons partager largement ses orientations et ouvrir un premier temps de réflexion collective. Dans les prochaines semaines, des sessions dédiées à l'ensemble des collaborateurs seront organisées. Elles auront un double objectif : Présenter les axes du Plan Stratégique, Faire émerger les premières idées et contributions opérationnelles des équipes. Ces sessions constituent une première étape de partage autour du Plan Stratégique. Elles s'inscrivent dans un processus d'échanges réguliers, qui permettra de partager les avancées du plan, d'ajuster les actions engagées et de continuer à faire vivre collectivement sa trajectoire. L'ORGANISATION DES SESSIONS Les sessions seront organisées par Business Unit, sous la responsabilité de leurs coordinateurs : BU Assurance – Khaled Namaoui BU Contrôles et Réglementation – Solène Obert BU Distribution – Yann Faure BU Immobilier – Dorothée Levy BU Services opérationnels – Céline Gustave BU Services stratégiques – Cécile Lefevre Format des sessions et modalités de participation : Durée totale : 2h30 Sessions en présentiel uniquement. Présence obligatoire, indépendamment des jours de télétravail. Compte tenu du nombre de participants, il ne sera pas possible de gérer les disponibilités au cas par cas. Cette session constitue une priorité collective ; chacun est donc invité à adapter son agenda en conséquence. Vous recevrez une invitation dans les prochains jours avec les dates et modalités pratiques de votre participation qui pour rappel est obligatoire. La participation active de chacun d'entre vous permettra de faire de notre Plan Stratégique 2026-2030, un projet collectif porté par l'ensemble des équipes du Groupe. Le Plan Stratégique fixe notre cap. Sa réussite repose sur notre capacité collective à le faire vivre et à le traduire concrètement dans nos actions au quotidien.


LABELS D’EXCELLENCE 2025 POUR GPM CHIEN&CHAT
Cette année encore, notre offre ""GPM Chien&Chat"" a été récompensée par les Dossiers de l'Épargne et de l'Assurance dans la catégorie santé animale. Les critères d'évaluation ont été étoffés avec deux notations distinctes : une pour les chats et une pour les chiens. Notre offre a relevé le défi avec brio, et ce sont désormais deux Labels d'Excellence qui viennent valider sa qualité. POURQUOI GPM CHIEN&CHAT ? Plus que jamais, ce produit constitue une illustration de notre positionnement d'acteur global de la santé. Auprès de nos adhérents et prospects vétérinaires, il s'agit d'un marqueur de crédibilité : un contrat créé en lien avec nos administrateurs vétérinaires afin de prendre en compte les réalités de leur pratique quotidienne et de leurs clients. Pour nos adhérents propriétaires d'animaux, c'est un contrat utile qui vient renforcer leur couverture globale. LES ATOUTS DE NOTRE CONTRAT Depuis 1984, les experts des Dossiers de l'Épargne analysent, comparent et récompensent les meilleurs contrats du marché grâce à une méthodologie rigoureuse, donnant lieu à l'attribution de labels reconnus. Nos deux labels 2025 mettent ainsi en avant les atouts de nos produits, et en particulier : Nos conditions avantageuses d'indemnisation : absence de franchise, pas de délai de carence en cas d'accident. Les niveaux de garanties proposés en pourcentage des frais réels jusqu'à un plafond. La qualité du volet assistance inclus dans toutes les formules du produit. Une accessibilité élargie du contrat avec par exemple l'acceptation des chiens à usage professionnel thérapeutique et des chiens de chasse. Cette reconnaissance doit aboutir à présenter plus souvent GPM Chien&Chat afin de doubler ce succès d'estime par une réussite commerciale.


Villa M lance son blog : un nouvel espace éditorial au service de notre écosystème
Villa M franchit une nouvelle étape dans son développement digital avec le lancement de son blog éditorial. Pensé comme un espace de décryptage et d'analyse de la santé, ce blog a l'ambition de renforcer le positionnement de Villa M comme acteur de référence dans l'écosystème santé. Un outil stratégique au service de la marque Le blog répond à trois objectifs phares : Affirmer le positionnement de Villa M dans l'écosystème santé Diffuser des contenus experts, accessibles et utiles, en valorisant nos ressources internes Accroître la visibilité digitale de Villa M en générant du trafic sur notre site Il s'adresse prioritairement aux professionnels de santé, aux entrepreneurs et acteurs de l'écosystème, ainsi qu'aux publics curieux des enjeux de santé. Concrètement, il constitue un prolongement naturel de nos temps forts : Pitchs, Dialogues de la Santé, Contrepoints, Masterclass iMpulsion, événements Villa M, formations M-Soigner, autant de contenus désormais valorisés dans une logique éditoriale. Quatre premiers articles déjà en ligne Le lancement s'accompagne de la publication simultanée de quatre articles. Parmi eux, un décryptage consacré à un sujet particulièrement actuel : la santé mentale des soignants et des étudiants en santé, à partir des échanges des Dialogues de la Santé 2025. Quelques données marquantes : 58 % des médecins déclarent un trouble de santé mentale sur l'année écoulée Un suicide d'interne survient en moyenne tous les 18 jours 77 % des professionnels de santé rapportent un manque chronique de sommeil Au-delà du constat, l'article propose une mise en perspective des enjeux systémiques, organisationnels et culturels qui sous-tendent ces chiffres. Les autres publications explorent les grandes thématiques structurantes de Villa M : prévention, sport-santé, innovations et nouvelles approches du soin, alimentation durable. Ce blog a vocation à s'enrichir dans le temps. N'hésitez pas à nous partager vos idées de sujets ou d'angles.
Infos réseau
Élan 2026
Lancé en janvier, Élan 2026 renforce la dynamique collective et positionne le conseiller comme stratège, au service de la performance commerciale. Rythmé par des temps forts et des challenges, il vise à accélérer la conquête et la fidélisation en 2026.
Emprunteur
Disponible depuis le 13 janvier 2026, notre nouveau contrat d’assurance emprunteur est plus compétitif, plus souple et simplifie la souscription pour mieux répondre aux besoins des adhérents. Un levier stratégique pour 2026, avec l’objectif de porter les adhésions en reprise à la concurrence de 50 % à 70 %.
Indicateurs
138 000
adhérents (hors courtage)
87,2%
Satisfaction adhérent post rdv
74,2%
Satisfaction adhérent post appel
Conciergerie
À VOTRE SERVICE !
Besoin d’un renseignement ou d’un coup de pouce ? Votre conciergerie #SilVousPlaît est là pour vous accompagner : questions de la vie courante au 1 Bd Pasteur, amélioration de votre environnement de travail, organisation d’événements bien-être, services de proximité pour faciliter votre journée ou vos déplacements… Un seul contact : silvousplait@gpm.fr



