Il est de coutume de vous adresser chaque année, dans les premiers jours de septembre, un message de rentrée. Au-delà de la symbolique d’une tradition fort cordiale, c’est avant tout l’occasion de revenir sur la stratégie du Groupe et sur l’importance pour chacune et chacun, de se l’approprier et de la porter parce qu’elle est le socle de notre développement, de notre avenir. 

Est-il vraiment utile de rappeler la situation politique et économique générale et celle de notre marché spécifique ? Vous les connaissez aussi bien que nous et vous les vivez concrètement, que ce soit personnellement ou par nos adhérents. Il n’y a d’ores et déjà aucun doute, au plan général et pour les organismes mutualistes, les mois qui viennent seront complexes et incertains.

Dans ce contexte, et plus que jamais, l’essentiel réside dans la solidité, la pérennité et la légitimité de l’Institution GPM.

A l’issue des assemblées générales du Groupe Pasteur Mutualité de Saint-Malo, le Président du Groupe, publiait nos résultats qualitatifs et quantitatifs, nos satisfactions :

• Un chiffre d’affaires consolidé et un bénéfice net multiplié par 2 à 25 M€
• Une rentabilité de tous nos secteurs d’activité
• Des frais de gestion contenus
• Des partenariats stratégiques agiles
• Nos concepts Villa M – Maison M – Campus M qui essaiment sur le territoire pour porter nos politiques de prévention, d’innovation et d’entraide pour les soignants
• Lancement de notre « Team Sport Santé LA28 » avec l’une de nos ambassadrices Auriane Mallon Breton, double médaillée olympique aux JO de Paris.

Certes, nous faisons partie des « petites » mutuelles. C’est précisément notre force et notre fierté car nous sommes indépendants dans nos choix, libres dans nos actions, et innovants par capacité, afin de réellement représenter les professionnels de Santé. Notre bilan à date prouve que nous sommes aussi et surtout responsables.

Les plans stratégiques successifs qui définissent nos ambitions, qui nous donnent à la fois les lignes d’horizon et les moyens de les atteindre, nous ont permis d’être et de maintenir ce que nous sommes : un acteur mutualiste singulier, égal à nul autre.

Un groupe singulier, particulier, et donc sans doute dérangeant pour certains. La différence, dans tous les domaines de la vie, charrie son lot de critiques, externes ou internes, souvent plus motivées par des intérêts personnels que le souci du bien commun et de la réussite collective. Nous ne sommes pas plus épargnés que d’autres par les tentatives de dénigrement qui se cachent (au sens propre) derrière le faux nez de la vertu. Comme l’écrivait Victor Hugo, « aucune vertu ne peut se loger dans la haine”.

Les causes que nous défendons, la mission historique qui est la nôtre, la confiance des professionnels de santé et la qualité reconnue de votre travail à leur service sont depuis toujours et pour toujours bien supérieurs à quelques médiocrités de circonstance.

Nous avançons et nous continuons à avancer ensemble.

Le prochain Plan Stratégique sur lequel nous travaillons sera plus que jamais ambitieux, pragmatique et anticipateur. La prévention au service de nos adhérents demeure le pilier de notre identité et notre priorité de Sens comme le montre encore notre nouvelle prise de participation dans une start-up dédiée à la prévention : Sokrate, une plateforme innovante de médecine préventive qui combine bilans digitaux, intelligence artificielle, expertise médicale et technologies avancées pour proposer une approche prédictive, proactive et personnalisée à grande échelle. Elle analyse l’ensemble des composantes de la santé du patient – santé mentale, sommeil, addictions, métabolisme, … – pour établir, puis suivre dans le temps, un plan de prévention personnalisé et durable. Déjà plus de 30 000 patients bénéficient chaque mois de cette solution, récemment récompensée à Berlin par le prix Best European Digital Innovation Award 2025 – Smart Bridges. Sokrate va développer avec nous des solutions pour la santé des soignants en lien avec les programmes Villa M.

Dans quelques jours se tiendra le séminaire commercial de rentrée consacré aux enjeux de proximité avec nos adhérents. La proximité est bien le cœur de ce que nous sommes.

GPM incarne un mutualisme qui se prolonge, qui s’étend bien au-delà des frontières étroites derrière lesquelles certains voudraient nous contenir. Si l’avenir ne se décrète pas à l’avance, nous pouvons peser, agir, travailler pour qu’il devienne ce que nous voulons. Un plan stratégique sert précisément à matérialiser nos intentions.

Pour le mener à bien, il nous faut collectivement du courage, de l’engagement et de l’ouverture d’esprit.

Très bonne rentrée à toutes et à tous.

La Direction Générale