Bonjour à toutes et à tous,

Au cours de ce week-end, nous nous sommes réunis avec le Conseil d’Administration, afin d’échanger en profondeur, de partager le bilan de toutes les initiatives menées, d’analyser sur le fond les évolutions proches et de réfléchir collégialement à l’avenir de notre Groupe.

Il nous parait important d’en partager avec vous les points les plus importants.

Tout d’abord, un constat : nous sommes assureurs et n’avons même jamais « fait » autant d’assurance.

Nos résultats démontrent que nous avons su pérenniser et même amplifier notre activité en dépit d’un contexte général complexe. Nous devons cette réussite à une légitimité qui nous est si particulière et qui repose sur notre aptitude à accompagner les professionnels de santé tout au long de leur parcours de vie, en répondant à chacun de leurs besoins grâce à des équipes, un réseau et une approche connivente, bienveillante et adaptée.

Pour cela, nous nous appuyons depuis toujours sur l’engagement de chacun d’entre vous, tout en sachant faire appel, lorsque c’est nécessaire, à des expertises complémentaires, à des spécificités extérieures. C’est dans cette optique que s’inscrivait, par exemple, le partenariat avec Panacea sur la RCP Médicale qui a abouti à de nouvelles réussites, une expansion sur de nouveaux marchés et un fort développement.

Pour autant, dans un monde de financiarisation, de règlementations qui se cumulent, d’uniformisation, la course à la taille critique et à la concentration est devenue une règle dans notre secteur. Les lendemains de la stricte assurance seront de plus en plus agités, problématiques et sujets de conflits.

Ce monde-là a besoin de nous et de ce que nous représentons !

Nous avons anticipé tous ces bouleversements en construisant un modèle inédit et unique de Santé – Prévention dont Villa M est l’expression majeure. Ce modèle nous a été inspiré par notre héritage historique, car nous sommes avant tout des mutualistes, des descendants de l’Institution AGMF de 1858.

Nous devions comprendre que la Prévention en santé ne se résume pas à une succession d’actions éparses, mais qu’elle constitue un territoire puissant en elle-même. Et ce territoire nous l’avons occupé comme nul autre : avec Villa M, toutes ses activités, la Méthode M, le Programme M, GPM Prévention en inclusion, nous avons donné un corps concret à ce concept. Nous sommes les seuls à l’avoir fait.

Aujourd’hui, ce modèle nous distingue et intéresse de nombreux opérateurs de notre secteur, qui sont conscients de notre expertise rare et de notre longueur d’avance. Ce modèle, ou mieux ce Concept, nous sommes prêts à le proposer à d’autres.

Ce n’est pas la première fois que nous aurons su influer sur notre monde, notre environnement et sur l’Histoire. Comme le rappelle Pierre Richet dans une publication très documentée, « la création de l’Association Générale des Médecins de France, sous signature impériale, fut un événement politico-social ». Elle donnera naissance au Conseil de l’Ordre car comme le souligne le Dr Jean Pouillard  « Reconnaissons que les interventions et l’action des membres de l’AGMF, premier organisme professionnel de secours mutualiste à couvrir le territoire national, préfigure, avec les organismes syndicaux, la création d’un Ordre des Médecins ».

Depuis toujours, nous sommes ouverts sur un Monde lui-même ouvert et sur lequel nous souhaitons peser.

Oui, plus que jamais, nous créons des écosystèmes Villa M et nous faisons de la prévention en santé parce que c’est le sens de tout notre parcours depuis plus de 160 ans. Ce sens qui irrigue toute notre stratégie.

Et demain ?

 Nos ambitions et celles de nos administrateurs sont claires :

Les Instances Agmf Prévoyance resteront indépendantes et libres de leur avenir.

Lorsqu’il le faudra, nous saurons nouer à nouveau et avec responsabilité, des partenariats stratégiques sur les thèmes qui dépendent des enjeux d’une taille critique, l’Assurance Vie comme exemple évident, comme nous l’avons fait sur la RCP, en conservant toute notre légitimité.

Ces partenariats ne pourraient être envisagés que si nos partenaires partageaient les mêmes valeurs que les nôtres. Et pour cela, il faut souvent faire partie du même écosystème. C’est le cas de la MACSF, dont la proximité avec nous n’est plus à démontrer et qui souhaite s’appuyer sur l’expertise de GPM pour concrétiser son engagement de soutien des professionnels de santé en particulier en matière de prévention et d’action sociale. En retour, un tel projet de relations mutuelles permettrait de renforcer nos activités assurantielles historiques, d’alléger notre fonctionnement pour répondre aux enjeux de taille et de mettre en place des synergies au service du développement de nos activités légitimité. A ce titre, le projet de partenariat porterait sur 4 axes : la réassurance du portefeuille prévoyance, des accords sur GPMA et GPM GP, le développement de la Villa M et le déploiement de nos offres prévention vers le plus grand nombre.

Nous resterons les pilotes de nos garanties Prévoyance et encore plus Santé qui sont les vecteurs d’expression indispensables de la Prévention.

À l’avenir, nous continuerons à imaginer de nouveaux concepts, à les développer, à les faire vivre, à les diffuser plus largement encore car c’est notre raison d’être, au bénéfice de nos Adhérents et des Professionnels de Santé.

C’est pour notre capacité à réussir, notre créativité, notre agilité, nos équipes différentes de toutes les autres car réellement proches des professionnels de santé, la force de notre réseau, que beaucoup d’autres nous recherchent et nous sollicitent.

C’est une source de fierté pour nous tous, nous pouvons donc évoluer avec sérénité et confiance, comme nous l’avons toujours fait. Tout ce que nous créons a du sens et, comme nos prédécesseurs avec le Conseil de l’Ordre, nous avons la conviction de construire le nouvel édifice du mutualisme moderne.

 La Direction Générale