La crise de la COVID-19 que nous traversons nous confronte à un moment de vérité. Ce moment est celui d’une refondation, d’un changement des modèles. Ce n’est pas un problème mais une opportunité pour ceux qui, comme nous, n’attendaient que cela pour faire vivre ce en quoi nous croyons depuis longtemps.

Nous devons réaffirmer les sujets essentiels, nous recentrer sur les 30 projets stratégiques identifiés, et réaliser dans les 100 jours à venir les 100 actions prioritaires.

Nous vous proposons d’aller au bout de ces actions, de nos valeurs, de notre Modèle que nous construisons jour après jour avec efficacité, exemplarité, responsabilité, minimalisme et avec une obligation forte de résultats.

Chaque Collaborateur.trice doit donc s’impliquer dans la réussite de ces 100 actions et de ces 30 projets qui sont la priorité de cette rentrée si particulière.

Cette dynamique s’inscrit pleinement dans le cadre de GPM#2022 qui, rappelons-le, définit une stratégie originale et différenciatrice s’adaptant en temps réel aux situations imprévues, aux évolutions du marché et à celles du monde de la santé.

« En cette sortie de crise, relégitimons notre spécificité mutualiste dans un monde assurantiel mal perçu par les professionnels de santé, GPM étant parfois mis au même plan que les assureurs. Soyons les leaders. Au-delà de nos fonds propres, de notre CA ou de toute autre considération, nous porterons d’abord une image, fortement incarnée par les Administrateurs, nos Dirigeants et l’ensemble des équipes. » 

Dr Bertrand MAS-FRAISSINET

Soyons des leaders et soyons fiers d’être au service de nos Adhérents et de nos Administrateurs en nous concentrant sur l’essentiel.